5月30日，公路建設公司組織開(kāi)展人力資源管理制度宣貫及業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升公司人力資源管理水平，推動(dòng)制度規范有效執行。本部各部門(mén)、所屬子公司、直屬總包部相關(guān)管理人員參加了此次培訓。

培訓采用集中學(xué)習、逐條解讀、案例分析、答疑交流等多種形式進(jìn)行，對《員工日常管理》《崗位管理》《薪酬管理》等8項管理制度進(jìn)行了全面宣貫。通過(guò)實(shí)際案例詳細講解了崗位聘任、績(jì)效考核與激勵、請假及扣款等業(yè)務(wù)知識，結合日常工作明確相關(guān)管理制度的執行細節和注意事項。此次培訓主題突出、內容豐富、實(shí)用性強，有助于提升人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

培訓強調，公司將加大薪酬激勵向突出貢獻者傾斜的力度，鼓勵員工提升學(xué)歷和技能，積極申報高級職稱(chēng)，考取注冊類(lèi)執業(yè)資格證書(shū)，同時(shí)將充分利用資源，積極拓展外部市場(chǎng)，以實(shí)現人力資源的最大效用，全力打造“交投鐵軍”。學(xué)員們一致表示，通過(guò)此次培訓，對公司各項人力資源管理制度有了更深入的了解，將在工作中切實(shí)將學(xué)習成果轉化為具體行動(dòng)，在持續深化“11222”工作體系中積極擔當作為，為公司戰略規劃調整和轉型升級發(fā)展貢獻力量。

（公路建設公司 王敏）